Venerdì 27 ottobre, si è chiuso il Bando Beneficiari 2023, la misura attraverso la quale Fondazione SociAL sostiene gli Enti del Terzo Settore delle province di Asti e Alessandria.
L’edizione 2023 del Bando biennale ha visto la partecipazione di diversi ETS, per un totale di 40 domande di sostegno correttamente inviate.
Fondazione SociAL affida, adesso, alla Commissione di Valutazione – composta da un gruppo di esperti – , l’analisi delle richieste di contributo. Il processo di valutazione consiste in un’analisi di merito, incentrata sia sui contenuti (significatività degli obiettivi e dell’impatto, capacità di innovazione e adeguatezza delle strategie adottate, ecosistema, potenziale di crescita, qualità dell’esposizione), sia sulla sostenibilità economico-finanziaria (equilibrio del piano economico e sostenibilità futura).
La valutazione avviene a partire dai seguenti criteri di efficacia ed efficienza: • impatto sociale • fattibilità • capacità di innovazione • partnership • continuità e crescita
Terminata la valutazione delle domande inviate, gli enti candidati potranno essere invitati a partecipare ad incontri di approfondimento sul progetto.
La Commissione di Valutazione ha concluso il proprio lavoro. E’, infatti, stato pubblicato l’elenco dei progetti presentati nell’ambito del Bando Potenziamento Organizzativo 2023 che saranno sostenuti da Fondazione SociAL.
In questa prima edizione del Bando, misura attraverso la quale Fondazione SociAL sostiene gli Enti del Terzo Settore delle province di Asti e Alessandria, hanno partecipato 9 ETS.
Gli ETS si sono distinti per impegno dimostrato durante la fase di formazione frontale “Bootcamp“, fornita dalla Fondazione in collaborazione con Impresa Sociale WeCo, che ci ha accompagnato anche nella seconda fase di formazione legata alla scrittura del progetto di dettaglio con l’accompagnamento di consulenti preparati, la fase di “Sprint”.
I progetti vincitori saranno finanziati da Fondazione SociAL con un contributo totale di € 249.423.
A garanzia di un monitoraggio costante e un sostegno metodologico all’attuazione dei progetti, la Fondazione mette a disposizione tutor qualificati, che accompagneranno le realtà vincitrici.
Di seguito l’elenco dei progetti finanziati nel contesto del Bando Potenziamento Organizzativo 2023 (l’ordine della tabella è casuale, non rappresenta una classifica):
ENTE
TITOLO DEL PROGETTO
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Labì s.c.s
Labì Sempre Più Green – Perché la Terra è Ciò che Tutti Abbiamo in Comune
Lo sviluppo ecosostenibile è il tema del nostro progetto, che inizia col recente lavoro svolto per consolidare, ottimizzare e implementare i processi che afferiscono al primo settore in cui “Labì” opera (cura e manutenzione del verde). Il focus è l’interesse a costruire un piano d’azione basato sull’adozione di scelte “green”: dall’acquisto di attrezzature innovative all’uso di fonti di energia pulita e rinnovabile alla possibilità di corsi di formazione per giardinieri in chiave ecologica. Pertanto, intendiamo procedere non solo dimostrando di aver interiorizzato una solida consapevolezza del Sistema alla base dell’attività dell’impresa ma anche avendo la possibilità di sfruttare strumenti all’avanguardia in modo tale da risultare una delle realtà di riferimento appunto in termini di sostenibilità ambientale. Dunque, il progetto prevede di offrire servizi sempre più ecosostenibili, a vantaggio del territorio e dell’intera comunità sociale in esso inserita
A.I.A.S. – SEZ DI ALESSANDRIA A.P.S.
NO MORE A/OUT IDENTITY
Alla base del progetto che intendiamo presentare, poniamo una riflessione di O’ Bryant, secondo la quale una profonda comprensione dell’identità professionale a livello individuale può influenzare un’identità collettiva sinergica e il futuro di una professione. Quando trovi la tua identità in colui che ti ha creato cambia tutta la prospettiva. L’AIAS desidera sviluppare il suo processo di identità, avviato nel 2019, attraverso una filosofia progettuale e di intervento denominata No More A/Out che ad oggi è un marchio che la identifica nei processi formativi, informativi e nell’offerta di proposte socio-educative. La crescita di identità dell’AIAS avverrà attraverso il rafforzamento delle risorse umane, il potenziamento di strumenti e software e formazione all’utilizzo, la realizzazione di una nuova sede per attività formative e laboratoriali, il potenziamento dell’offerta di servizi e il consolidamento e l’implementazione di un metodo di valutazione dell’impatto sociale sistematico
Associazione Missione Autismo Asti ODV
Oltre le nostre radici: per una presenza costruttiva sul territorio
Il progetto metterà in campo azioni volte a rafforzare le competenze dei soci per svolgere un ruolo più attivo. Parallelamente si mira a consolidare lo STAFF di volontari e collaboratori per aumentare le capacità di progettazione e valutazione dei processi interni, ma anche di svolgere un ruolo sempre più attivo nella creazione di una rete associativa inter-sezionale e stabile per svolgere azioni ad alto impatto sociale con strumenti condivisi ed efficaci. Per sviluppare il progetto è necessario l’inserimento di un educatore che rafforzi il coordinamento interno e che, supporti la figura già esistente, nelle azioni verso la rete territoriale. Per raggiungere gli obietti sopra descritti, con l’aiuto di un project manager esterno,verranno definite alcune azioni come strutturazione di un’alleanza cooperativa, valorizzazione delle competenze individuali in un sistema di responsabilità reciproca, strutturazione della governance con compito di valutazione e prospettive future.
Associazione Alzheimer Asti O.d.V.
Nuovi scenari
Il progetto punta a rinforzare quelle attività finalizzate al sostegno delle persone con demenza e loro familiari dato che l’assistenza diventa sempre più difficile man mano che la patologia progredisce. Si ipotizza di incrementare, tra le altre iniziative, la rete dei Caffè Alzheimer in Provincia per ridurre sempre più l’isolamento delle famiglie dovuto allo stigma della demenza; sarà necessario, quindi, coordinare sempre più i tre Caffè Alzheimer esistenti con i futuri, organizzare della formazione specifica per facilitatori dei gruppi di auto-mutuo aiuto a favore dei familiari affinché abbiano più competenze per gestire lo stress dell’assistenza. Inoltre, è necessaria la presenza di personale esperto (tipo educatore professionale oppure terapista occupazionale) che possano supportare indirettamente l’assistenza a domicilio del malato (modalità comunicative, attività coinvolgenti la persona malata, semplificazione e miglioramento dell’arredamento domestico, ecc).
Acli Sede Provinciale Alessandra APS
In-formazione e sviluppo organizzativo per un’associazione inclusiva
Dal 2018 come ACLI Alessandria abbiamo un Segretariato Sociale presso le carceri di Alessandria, il cui obiettivo è fornire assistenza ai detenuti e orientarli verso i servizi disponibili sul territorio. Per potenziare il servizio, vorremmo avere 2 operatori abilitati e formati come mediatori penali, in linea con la riforma Cartabia che richiede la presenza di tali figure nei penitenziari e nei tribunali. Ciò non riguarderà solo i detenuti, ma anche coloro che si trovano in affidamento in prova al servizio sociale, in semi-libertà, in detenzione domiciliare o che devono scontare la pena all’esterno del carcere sotto il coordinamento del UEPE. Ciò si realizzerà grazie alla creazione di una rete di comunicazione efficace e alla formazione di operatori competenti e diventerà un punto di riferimento per chi si trova in queste situazioni, garantendo un’assistenza adeguata e contribuendo a promuovere i diritti presso tutta la popolazione.
Associazione Arti e Mastri APS
Arti e Mastri Crescono
La nostra Associazione ha come missione l’inserimento lavorativo di persone disoccupate, tramite la formazione professionale nel campo dell’artigianato del legno. Al fine di mantenere la propria capacità di impatto sociale e gli attuali livelli di operatività, ed eventualmente accrescerli, la nostra Associazione deve crescere dal punto di vista delle capacità organizzative e delle risorse, sia umane che finanziarie. Dobbiamo riuscire a reperire fonti stabili di finanziamento ed essere più riconoscibili sul territorio, dove siamo poco conosciuti, pur svolgendo un servizio che ha buoni riscontri e non viene praticamente svolto da nessun altro nel nostro territorio
A.S.D.Circolo Scacchistico Alessandrino
Rinforzo strutturale e sviluppo attività sul territorio ASD Circolo Scacchistico Alessandrino
La missione del Circolo è diffondere la pratica di un gioco che, secondo studi recenti, ha una forte potenzialità di impatto positivo sia nel settore giovanile, dove incrementa tutte le capacità relative agli aspetti intellettivi, organizzativi e disciplinari dei ragazzi, che nell’età più avanzata, ove serve a mantenere stabile un buon livello di capacità intellettive, fungendo anche di ausilio nella prevenzione di talune patologie degenerative. A tale fine è necessario adeguare la struttura organizzativa ai sempre più stringenti requisiti in materia fiscale e amministrativa e , allo stesso tempo, potenziare le capacità di impatto dell’organizzazione in termini di: – risorse umane (formazione interna ed esterna all’organizzazione) – promozione e comunicazione su mezzi di informazione e social – accesso a forme di finanziamento pubblico e privato – materiale di supporto per manifestazioni e insegnamento
Associazione Parkinson Alessandria Gli amici di Lu
NON CI TREMANO LE GAMBE
Chi l’ha detto che solo le grandi organizzazioni nascano tali’ Grandi si diventa. E’ il caso de “Gli amici di Lucia”, associazione che si prende cura di persone affette dalla malattia di Parkinson e dei loro familiari, che partendo da un’analisi interna basata sul chiedersi “cosa ci manca per'” intende superare le attuali criticità dotandosi delle risorse e dei mezzi necessari per farlo. Un percorso molteplice che, partendo dalla comunicazione – far sapere della propria esistenza e fondamentale!- intende continuare a organizzare iniziative di livello crescente, a carattere scientifico e culturale che, coinvolgendo e sensibilizzando sul tema soggetti pubblici e privati, aumentino di fatto il proselitismo ed il finanziamento. Allo stesso modo, la nostra associazione – proseguendo nel lavoro di formazione dei volontari, attraverso corsi ad hoc – intende incrementare il servizio di assistenza fisica, ricreativa e di supporto psicologico anche ad altre categorie di malati
Vitas ODV
Potenziamento organizzativo
Il progetto si prefigge l’obiettivo di istituire collaborazioni professionali e acquisire strumenti elettronici, informatici e altro al fine di potenziare e ottimizzare la gestione amministrativa, l’organizzazione e lo svolgimento delle attività di formazione interna e verso enti esterni.
La Commissione di Valutazione ha concluso il proprio lavoro. E’, infatti, stato pubblicato l’elenco dei progetti presentati nell’ambito del Bando Smart 2023 che saranno sostenuti da Fondazione SociAL.
In questa seconda edizione del Bando, misura attraverso la quale Fondazione SociAL sostiene gli Enti del Terzo Settore delle province di Asti e Alessandria, hanno partecipato 10 ETS.
Fondazione SociAL consolida pertanto il proprio impegno nel sostenere progettualità nelle aree dell’educazione e promozione culturale e della prevenzione e contrasto del disagio sociale, con la volontà di valorizzare approcci attenti a vulnerabilità, ecosistemi territoriali e cittadinanza attiva oltre che progetti di potenziamento organizzativo e sperimentazioni di nuove attività.
Tra le 10 iniziative selezionate dalla Commissione ci sono progetti rivolti alle persone vulnerabili: dai percorsi di accompagnamento e sostegno agli sportelli, al potenziamento organizzativo fino a proposte culturali.
I progetti vincitori saranno finanziati da Fondazione SociAL con un contributo totale di circa 47.972mila euro.
A garanzia di un monitoraggio costante e un sostegno metodologico all’attuazione dei progetti, la Fondazione mette a disposizione tutor qualificati, che accompagneranno le realtà vincitrici.
Di seguito trovate l’elenco dei progetti finanziati nel contesto del Bando Smart 2023 (l’ordine della tabella è casuale, non rappresenta una classifica)
ENTE
TITOLO DEL PROGETTO
DESCRIZIONE DEI PROGETTI
Associazione Parkinson Alessandria “Gli amici di Lu”
Non riusciamo a star fermi
Il Parkinson causa la lenta e progressiva degenerazione del movimento. L’unica forma di contrasto raccomandabile , non esistendo ad oggi una cura, è un’attività fisica regolare. E questo spiega il titolo del nostro progetto. Infatti vogliamo far provare ai nostri pazienti la pratica di attività che coinvolgano muscoli, coordinazione e concentrazione, tenendo attivo corpo e mente. Si tratta di 4 attività di tipo fisico , non sempre diverse fra loro, da praticarsi dove è presente l’associazione. Dette iniziative sono comunque in grado di migliorare notevolmente la qualità di vita dei pazienti affetti da malattia di Parkinson
Associazione culturale TEATRODISTINTO
La casa nel teatro
LA CASA NEL TEATRO prevede la creazione di una breve tournèe all’interno di Comunità per Minori e Comunità MammaBambino del territorio alessandrino, all’interno delle quali verrà allestito lo spazio scenico, scelto insieme ai responsabili delle differenti comunità, e proposta ai giovani la visione di uno o più spettacoli nel repertorio di Teatrodistinto. Saranno proposti 3 spettacoli, tra cui si sceglierà il più adeguato per ogni struttura in relazione all’età degli ospiti e alle opportune valutazioni con gli operatori, affrontano tematiche importanti per i giovani, vicine al loro vissuto quotidiano e protagoniste delle fasi di crescita che vengono affrontate. Infine è prevista, se ritenuta opportuna dagli operatori, la realizzazione di una sessione di laboratorio teatrale successiva alla visione degli spettacoli, nel corso della quale, prendendo spunto dalle tematiche emerse nel dibattito, gli ospiti saranno a loro volta creatori e artisti
Oratorio ANSPI San Paolo
Spazio studio
L’Oratorio ANSPI San Paolo organizza attività culturali, sportive dilettantistiche, di promozione sociale, assistenziali, turistiche, ricreative e di formazione extrascolastica della persona per contribuire ad una società fondata sul pluralismo e all’educazione permanente, valorizzando il volontariato e la cultura della solidarietà. Si impegna nella formazione ed educazione umana, ispirata ai valori cristiani, di ragazzi, giovani e adulti; si propone l’organizzazione del tempo libero, fruendo anche della collaborazione di altri Enti pubblici e privati operanti sul territorio, in particolare promuovendo la diffusione dei valori dello sport, del turismo, della musica, del teatro, dei linguaggi mass mediali, del volontariato. Per questo propone percorsi formativi per giovani animatori, organizza attività ludiche, artistiche e culturali (Centri estivi) e di conoscenza della natura (Campi in montagna)
P.A. Croceverde Castagnole delle Lanze ODV
Galileo
Il progetto nasce dall’esigenza della Croce Verde di Castagnole Lanze di fornire un servizio al cittadino più rapido ed efficiente. Il raggiungimento di tale obiettivo passa dalla riorganizzazione dei processi di lavoro interni: l’adozione di dispositivi e applicativi che consentano di gestire tutte le fasi della presa in carico del servizio in modo centralizzato consentirà di ridurre i rischi collegati all’errore umano nella trasposizione manuale di dati e informazioni, ottimizzare tempi e risorse e, infine, offrire alla comunità un servizio adeguato agli standard delle altre sedi Croce Verde del Piemonte. Particolare importanza rivestono anche formazione e costante aggiornamento dei militi rispetto alle procedure di soccorso. La revisione del sito web e la pubblicazione di contenuti sui profili social consentiranno, inoltre, di porre attenzione all’informazione al cittadino e alla comunicazione, anche al fine di interessare nuovi volontari all’attività dell’ente.
AISM Associazione Italiana Sclerosi Multipla sez. Alessandria
Cantiamo Insieme
Le persone con Sclerosi Multipla e Morbo di Parkinson, in particolare quelle con problemi nella deambulazione, hanno una vita sociale limitata, hanno una ridotta relazione con le persone in quanto sono quasi sempre a casa con poche possibilità di uscire in quanto i familiari spesso lavorano. La frequenza alle nostre attività di benessere consente loro di frequentare altre persone, relazionare, condividere problemi e sensazioni con le altre persone che vivono con lo stesso problema. La musicoterapia ha lo scopo di ridurre le conseguenze dei danni cognitivi e comportamentali, aiuta a mantenere le capacità residue nei soggetti più gravi, utilizzando come mezzo l’elemento sonoro. Il progetto prevede un percorso di musicoterapia ad Alessandria, Casale Monferrato, Novi Ligure e Tortona
DiversaMente APS
RunChallenge, correre insieme verso il cambiamento
RunChallenge è un gruppo di corsa e camminata aperto a persone con e senza disabilità che si allenano insieme con il sogno di partecipare a una maratona. Il progetto è finalizzato a promuovere uno stile di vita sano e attivo, favorire la socializzazione tra persone con diverse abilità ed educare all’inclusione. L’iniziativa è nata a Milano nel 2016 da un piccolo gruppo di 4 giovani con disabilità intellettiva e un educatore che decisero di andare a correre ogni settimana ponendosi la sfida di arrivare a correre insieme una maratona a staffetta. Da allora sempre più persone, con diverse età, abilità e storie di vita si sono aggiunte al gruppo, prima a Milano e poi anche in altre città. Oggi i gruppi RunChallenge corrono in 8 città italiane. Il nostro sogno è portare questo progetto per la prima volta anche in Alessandria, attivando un gruppo inclusivo che si allenerà una volta alla settimana nel quartiere Orti e parteciperà ad eventi sportivi locali e nazionali.
Associazione Amici del Museo Etnografico Gambarina ODV
Rispetto dell’uguaglianza
Accesso ai materiali ed alla cultura tradizionale patrimonio del museo attraverso le più varie tipologie di strumenti. Attuazione di percorsi sensoriali,tattili e audiovisivi che consentano a soggetti vulnerabili o con abilità diverse o con problematiche di tipo psicofisico di approcciare il museo nella sua globalità fisica materiale ed immateriale. Attuare percorsi informatici con particolari applicativi che a mezzo di traduttori linguistici, LIS o sonori consentano a tutti gli utenti…nessuno escluso di apprezzare e conoscere le tradizioni, i materiali le situazioni ricreate nel museo e che fanno conoscere il passato di questo territorio. Il progetto integrerà i percorsi effettuati “fisicamente” nei locali museali con divulgazione a mezzo dei social offrendo la possibilità di interagire con i materiali patrimonio del museo rendendoli accessibili con applicativi multimediali che ne consentiranno la visione tridimensionale.
Il Porcospino
Implementazione Competenze relative allo sviluppo di comunità
L’associazione è tra i partner del progetto “Gamalero for future” promosso dal Comune di Gamalero per la riqualificazione di alcuni edifici e luoghi del comune. In particolare l’associazione si farà carico dell’ideazione e gestione di un centro polifunzionale e ricettivo. Per la gestione delle attività si è ipotizzata la costituzione di una cooperativa di comunità. Sia nell’ottica di gestire questa nuova realtà, ma al contempo di offrire servizi specifici sociali e di supporto alla popolazione, si intendono implementare le competenze psicosociali relativi alla gestione dei gruppi, alla gestione dei conflitti, all’attenzione sulle fragilità dell’individuo e all’empowerment della comunità, ai modelli di partecipazione e coinvolgimento della popolazione.
PASSOdopoPASSO ODV
START-UP Ecosostenibilità
PASSOdopoPASSO avverte pressante l’esigenza di intraprendere un percorso organico, con obiettivi chiari e tempi certi, che la metta in condizione di svolgere le proprie attività arrecando il minor impatto possibile sull’ambiente, aderendo ai principi del DNSH contenuti nel Regolamento (UE) 2020/852. Più in particolare, entro il 2026 tutte le nostre attività dovranno: produrre emissioni zero di gas a effetto serra, o azzerare l’impatto delle emissioni con adeguate misure compensative, non produrre effetti negativi diretti sul clima, contribuire al buono stato o al buon potenziale ecologico di corpi idrici sostenere l’economia circolare, compresi il riuso dei materiali e il riciclaggio dei rifiuti contribuire nei processi e nelle prassi alla prevenzione e alla riduzione dell’inquinamento dell’aria, nell’acqua o nel suolo dare impulso concreto alla protezione e al ripristino della biodiversità e degli ecosistemi del territorio di riferimento.
AVULSS Alessandria ODV
La gestione delle Associazioni Avulss alla luce della nuova legge del Terzo Settore
Negli ultimi anni, complice la situazione pandemica, abbiamo vissuto momenti di insicurezza, instabilità, abbandono parziale dei volontari, crisi del nostro sistema sanitario e di welfare poco efficiente. Il progetto intende fornire, attraverso momenti di formazione, gli strumenti per affrontare al meglio il ruolo di Responsabile dell’Associazione, scoprendo sentieri nuovi nella consapevolezza di quanto chiesto dalla legge a partire dalla conoscenza dello statuto alla corretta compilazione del rendiconto, dalla conoscenza del proprio territorio alla proposta di servizi che incontrino le fragilità. Costituirebbe un primo esempio di formazione da condividere successivamente con altre Associazioni AVULSS dislocate al di fuori del Piemonte e tutte affiliate alla Federazione AVULSS.
Lunedì 04 settembre, si è chiuso il Bando Smart 2023, il bando annuale con la quale Fondazione SociAL intende sostenere le piccole progettualità degli ETS delle province di Asti e Alessandria. Con questo Bando, Fondazione SociAL desidera continuare ad ascoltare le esigenze espresse dalle organizzazioni e dai territori, volgendo particolare attenzione ai progetti dedicati al potenziamento organizzativo, oltre che all’educazione-promozione culturale e alla prevenzione e contrasto del disagio sociale.
Questa seconda edizione ha visto la partecipazione di diversi ETS, per un totale di 20 domande di sostegno correttamente inviate.
Fondazione SociAL affida, adesso, alla Commissione di Valutazione – composta da un gruppo di esperti – , l’analisi delle richieste di contributo. Il processo di valutazione consiste in un’analisi di merito, incentrata sia sui contenuti (significatività degli obiettivi e dell’impatto, capacità di innovazione e adeguatezza delle strategie adottate, ecosistema, potenziale di crescita, qualità dell’esposizione), sia sulla sostenibilità economico-finanziaria (equilibrio del piano economico e sostenibilità futura) e sulle nuove sperimentazioni.
La valutazione avviene a partire dai seguenti criteri di efficacia ed efficienza: • impatto sociale • fattibilità • capacità di innovazione • partnership • continuità e crescita
Terminata la valutazione delle domande inviate, gli enti candidati potranno essere invitati a partecipare ad incontri di approfondimento sul progetto.
